長沙訊（通訊員 陳艷華）為總結分析集團前階段國企改革三年行動進展情況，確保集團國企改革三年行動按期收官，4月14日，集團召開一季度改革發展工作推進會，集團領導陳克軍、談毅、鄧建英、吳正偉出席并提出要求。

會議通報了集團一季度改革發展進展情況，對下階段國企改革三年行動相關工作進行了部署，并聽取各單位改革工作情況匯報及存在的困難和問題。目前集團三年行動總臺賬79，累計完成74項，完成率93.67%，各級子公司臺賬平均完成90%以上。雙百行動（2021-2022）臺賬35項，累計完成32項，完成率91.43%。

會議強調，國企改革三年行動是近幾年中央深化國資國企改革的中心任務，國務院國資委和省國資委定期調度督導。各單位要提高站位、思想上高度重視，確保6月底完成三年行動收官。各職能部室、各相關單位對照任務臺賬，確保剩余工作按期全面完成。要通過三年行動各項改革，完善內部管理，規范管理行為，規避經營風險，先解決有沒有的問題，再解決好不好的問題，以深化改革為抓手，進一步提高集團發展質量。

會議要求，三年行動改革到了沖刺階段，一是要找準任務，各單位、各部門要緊盯剩余臺賬，在6月底之前提前完成銷號。二是要明確責任，相關部門需出臺制度文件或標準的，要抓緊出臺，并指導督促子公司予以落實。三是要實現圓滿收官，集團有條件也有基礎圓滿完成三年行動任務，通過完成當前改革工作，實現各項管理制度程序從有到優，助力集團高質量發展。

會議指出，要進一步抓好進度成效，按照國務院國資委的改革重點任務和集團改革任務臺賬，確保按期完成。要聚焦重點、難點抓攻堅，進一步落實兩個“一以貫之”，通過公司治理逐步完善推動現代企業制度的成熟定型，繼續優化產業布局和結構調整，繼續深化三項制度改革，推動任期制和契約化管理落實，激發隊伍活力，運用數字化手段，優化管理流程，優化工作效能。要加強挖掘、推廣集團及各子公司國企改革三年行動好經驗和好模式，體現集團三年行動的新成效。

會議要求，關于董事會工作，各子公司要盡快適應新的董事會，為外部董事履職做好保障服務，規范董事會各項程序，形成集團董事會工作規程，不斷規范兩級董事會運作。

集團相關管理部室負責人，所屬各單位分管改革發展工作領導等參加會議。